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La semaine dernière, Parfums Christian Dior a organisé une première «𝐂𝐚𝐫𝐞𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐞𝐤», en France et à l’international.
Une semaine articulée autour des cinq piliers du Career Compass de LVMH et dédiée à inspirer la croissance, cultiver le talent et célébrer l’ambition qui font avancer la Maison. À cette occasion, j’ai eu l’honneur de partager une conférence intitulée: 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 : l𝐞 𝐝𝐮𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞.
Un sujet plus que jamais décisif et passionnant. J’ai travaillé au sein de cette Maison. Y revenir aujourd’hui pour transmettre, pour inspirer, pour ouvrir des perspectives… a été un moment profondément symbolique.
Nous avons exploré une réalité simple: la performance durable ne repose plus uniquement sur l’expertise technique. Elle repose aussi sur la capacité à se connaître, à réguler ses réactions, à comprendre les dynamiques relationnelles et à transformer les émotions en leviers d’impact.
L’intelligence émotionnelle n’est pas un supplément d’âme. C’est un accélérateur de trajectoire.
Dans des environnements exigeants, internationaux, compétitifs, ce sont souvent les compétences invisibles qui font les carrières visibles.Merci à Edwige Lalau Keraly et à Jessica Dottini pour leur confiance.Merci aux équipes Dior pour la qualité des échanges et la profondeur des réflexions partagées.
Revenir chez Dior, cette fois pour contribuer autrement, a été un immense honneur.

« 𝐐𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 ? »
On me pose souvent cette question.
Parmi les leaders que j’admire le plus, Leena Nair s’impose sans hésitation.
Elle incarne, à mes yeux, ce que signifie être un 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭.
Dans un monde plus rapide, plus bruyant, plus interconnecté que jamais, elle nous rappelle que le véritable progrès ne se mesure pas à la vitesse, mais à la 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐥𝐢𝐞𝐧𝐬.
Que la technologie n’a de sens que si elle nous rend 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐬.
Et que diriger, ce n’est pas dominer : c’est 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐫, 𝐫𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫, 𝐞́𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫.
Leena partage cinq pratiques qui, selon elle, façonnent les leaders de demain:
1. 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 : décider avec courage, sans jamais oublier l’impact sur ceux que cela touche.
2. 𝐋’𝐚𝐮𝐝𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞̂𝐯𝐞𝐫 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 : refuser le cadre, oser l’impossible, inspirer les autres à faire de même.
3. 𝐋’𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐦𝐞 : voir la lumière, même dans le chaos, et la diffuser autour de soi.
4. 𝐋𝐚 𝐜𝐮𝐫𝐢𝐨𝐬𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐥’𝐡𝐮𝐦𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : rester en apprentissage permanent, même lorsqu’on dirige un empire.
5. 𝐋𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐮 “𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢” : aligner son cœur, sa tête et ses actes.
Car sans cohérence intérieure, aucune influence n’est durable.
Si tous les leaders du monde incarnaient ne serait-ce qu’une part de cette vision, 𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐝𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐮𝐧 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞 𝐝’𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 et non de pression.Elle ne dirige pas seulement une maison iconique : elle ouvre la voie d’un 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐬𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞, 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧.
C'est sincèrement toute l'envie que nous avons avec Pulse en propulsant l'intelligence émotionnelle !🥰
Mon rêve secret : la rencontrer, bien sûr !
#pulsezvous

Si tu t’appliques à être “normal”, tu ne sauras jamais à 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐭𝐮 𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞.
On nous a tellement appris à rentrer dans le moule… 𝐪𝐮’𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠𝐮𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭.
Pourtant, rien de grand ne naît de la normalité.
Pas une vision.
Pas un style de leadership.
Pas une équipe qui se dépasse.
𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐚 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 :
ta sensibilité, ton intensité, ta façon unique de lire une pièce, d’écouter, de créer du lien.🧠❤️
C’est exactement ce que l’#intelligence#émotionnelle révèle et amplifie.
Les chiffres sont clairs :
𝟗𝟎 % 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐨𝐩 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐡𝐚𝐮𝐭 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐈𝐄 (TalentSmart).
Les leaders émotionnellement compétents génèrent +𝟐𝟎 % 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 (Goleman, Working with Emotional Intelligence).
Ton pouvoir n’est pas dans ce qui te rend "comme les autres".𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐜𝐨𝐩𝐢𝐞𝐫.
𝐀𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐧’𝐚𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐚𝐫𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐨𝐧 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐚𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞. ✨

Je n'arrive pas à comprendre.
Et je suis en colère.
De voir des équipes s’envoyer des messages Slack à deux mètres de distance.De voir des enfants parler à des écrans plus qu’à leurs parents.De voir des leaders chercher à “engager” sans jamais regarder leurs équipes dans les yeux.
On confond connexion Wi-Fi et connexion humaine.
On scrolle plus qu’on s’écoute.
On remplit les silences au lieu de les habiter.
Rien de grand ne se construit derrière un écran.Il en faut, oui c'est certain et ils peuvent être remarquablement puissants et efficaces.
𝐌𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 : 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐝𝐝𝐢𝐜𝐭.
𝐀𝐮 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝’𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫.
𝐀𝐮 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝’𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧… 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐬.
Alors oui, je suis en colère.
𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐬 𝐞𝐭 𝐣'𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐚𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 “𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞”.
Des talents s’éteindre à force de ne plus être regardés.
Mais je ne suis pas désespérée.
Car je vois aussi des leaders qui décident de rallumer la lumière.
Des équipes qui réapprennent à respirer ensemble.
Des regards qui se reconnectent.
Chez Pulse, on ne débranche pas la technologie.On rebranche l’humanité.
Et tant qu’il y aura des émotions, il y aura de l’espoir.

J’ai eu l’honneur cette semaine d’intervenir pour partager une conviction :
𝐋𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 𝐝’𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝’𝐞́𝐦𝐞𝐫𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
🔹 1 conférence.
🔹 3 ateliers.
🔹 400 collaborateurs inspirants.
Pour un projet que nous accompagnons avec passion aux côtés des Galeries Lafayette.
Ce projet porte un nom simple, mais ambitieux : 𝐋𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐉𝐨𝐲𝐞𝐮𝐱.
Un commerce qui allie efficacité opérationnelle et intelligence émotionnelle, où chaque geste, chaque mot, chaque regard devient un levier de transformation.
Merci aux équipes terrain, aux managers, aux formateurs et à tous ceux qui rendent possible ce virage culturel, humain et stratégique.
Et surtout, merci à celles et ceux qui y croient. 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐥’𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐄𝐓 𝐥𝐚 𝐣𝐨𝐢𝐞.
Pour construire une performance qui touche.Pour oser une autre manière de commercer.

Je vais le dire sans mettre de gants.
On est en 2026 ...Et certaines entreprises parlent encore de "performance" en utilisant des méthodes et discours qui datent de plus de 15 ans.
On veut de l’engagement
𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐚𝐮𝐜𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞
On veut de l’initiative
𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭 𝐚̀ 𝐥’𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫
On veut de la créativité
𝐒𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞
On veut du leadership
𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥.
Résultats :
- Des équipes épuisées
- Des managers en tension
- Une énergie collective qui se délite.
En 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞, on touche le fond avec 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞 taux de salariés engagés en Europe : 𝟕 % !! 𝐺𝑎𝑙𝑙𝑢𝑝 𝑗𝑢𝑖𝑛 2024.
Et quand la majorité des collaborateurs ne sont pas engagés
Ce n’est plus un sujet RH
Ni un sujet de survie du business
Ou encore le manque de compétences techniques
C’est le manque de maturité émotionnelle collective.
Croyez-moi, vous devez intégrer l’#intelligence#émotionnelle.
C’est la compétence qui décide :
𝑺𝒊 𝒕𝒆𝒔 𝒕𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕
𝑺𝒊 𝒕𝒆𝒔 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒓𝒆𝒗𝒊𝒆𝒏𝒏𝒆𝒏𝒕
𝑺𝒊 𝒕𝒐𝒏 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆 𝒕𝒊𝒆𝒏𝒕.
On peut continuer à décorer la façade avec des programmes bien être gadget
𝐎𝐮 𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐬’𝐚𝐭𝐭𝐚𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐚𝐮 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭 : 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
Les solutions type appli ou formation anti stress ne suffisent pas quand les pratiques managériales sont mauvaises.
Le futur appartient aux entreprises capables de faire preuve de ce courage pour inverser la tendance et c'et maintenant que tout se joue.
On est là pour propulser votre Intelligence Emotionnelle.
Appelez-nous, on prend soin de vous. ❤️








